Некоторые методы перевыполнения производственного плана:

• Разработка организационных мероприятий. 1 По каждому цеху рассчитываются минимально необходимые для выполнения производственной программы и располагаемые ресурсы (рабочая сила, оборудование, площади). 1 При необходимости разрабатываются мероприятия, которые позволяют устранить недостаток ресурсов или при наличии излишков обеспечить досрочное выполнение цехами заданий. 1
• Изменение количества смен. 3 Можно нанимать и увольнять сотрудников, вводить сверхурочную работу и сокращённый рабочий день, увеличивать или сокращать количество смен. 3
• Использование материально-производственных запасов. 3 В период спада деловой активности можно создавать материально-производственные запасы, а при повышенном спросе продавать или использовать их. 3
• Передача работы субподрядчикам. 3 Также можно арендовать дополнительное оборудование. 3

Выбор метода зависит от конкретной ситуации и целей предприятия.