Некоторые методы оптимизации закупок офисной мебели:

• Введение категорийного менеджмента. 3 Все закупаемые товары разбивают на категории и создают для каждой стратегию закупок. 3 Чтобы сформировать категории, нужно собрать потребности в товарах со всех подразделений, унифицировать их, провести анализ базы текущих поставщиков, найти новые более выгодные предложения. 3
• Управление запасами и логистика. 4 Правильное управление запасами и поставками позволяет избежать излишних закупок (того, что уже есть на складе) и снизить затраты на логистическую составляющую. 4
• Централизация закупок. 4 Эффективное управление запасами и консолидация закупок обеспечиваются путём централизации закупочных функций. 4
• Управление поставщиками. 4 Разделение поставщиков на стратегических (тех, на ком «завязано» обеспечение основных бизнес-процессов) и «операционных» (замена которых не играет существенной роли) помогает правильно распределить функции и порядок взаимодействия лиц, ответственных за организацию и проведение разных закупок. 4
• Повышение квалификации специалистов по закупкам. 4 Внутрикорпоративное обучение специалистов (тренинги, курсы, семинары, участие в профильных мероприятиях) и постоянное повышение их квалификации — ещё один важный аспект оптимизации процесса закупок на предприятии. 4
• Аутсорсинг закупок. 4 Заказчик торгов может делегировать проведение закупок стороннему подрядчику. 4