Некоторые методы определения зарплатных вилок для разных должностей:
- Грейдирование. 45 Должности распределяют по группам (грейдам) в зависимости от их важности для компании, уровня ответственности и самостоятельности, необходимых знаний, умений и опыта. 45 У каждого грейда есть свой диапазон заработной платы. 5
- Метод ранжирования. 1 Специально созданная экспертная комиссия распределяет должности по значимости для предприятия. 1 Метод основывается на субъективном оценивании, поэтому рейтинги, полученные от экспертов, могут существенно отличаться. 1
- Метод классификации. 1 Должности группируют по определённым характеристикам: категории персонала, уровню управления, квалификационной категории и т. д.. 1
- Метод парных сравнений. 1 Должности сравнивают попарно друг с другом. 1 Для этого составляют таблицу возможных пар должностей и указывают более важную должность в паре с использованием знаков «+» и «–». 1
При определении зарплатных вилок также учитывают профессиональные компетенции, личные компетенции, уровень зарплаты на рынке и уровень зарплаты внутри компании. 2