Некоторые методы определения премий и бонусов для сотрудников:

• Балльная система премирования по KPI. 1 Для этого заполняют индивидуальные оценочные листы, в которых указывают перечень критериев для оценки. 1 По результатам полученных баллов рассчитывают размер стимулирующих выплат работнику за отчётный период. 1
• Процент премии от оклада. 2 Для ежемесячной или годовой выплаты нужно заранее установить уровень выплаты, затем умножить процент премии на размер оклада. 2
• Процент от общей прибыли предприятия. 2 Этот вариант расчёта премии предполагает, что размер вознаграждения зависит от общей прибыли компании и распределяется между сотрудниками. 2
• Назначение премии в зависимости от конкретного показателя. 5 Например, за выполнение особо важного задания или за каждого нового клиента. 5

Решение о премировании работников принимает работодатель, определяя условия и критерии выплаты. 5