Некоторые методы нормирования труда ИТР и служащих:

• Хронометраж. 12 Метод учёта истраченного рабочего времени на каждый элемент трудовой операции или на всю её целиком. 1 Применяется, если в технологическом процессе одна и та же операция повторяется неоднократно. 1
• Фотография рабочего времени. 12 Учёту подвергаются все трудовые затраты на протяжении определённого времени (например, рабочего дня, смены). 1
• Моментальные наблюдения. 12 Метод позволяет получить усреднённые показатели занятости сотрудников и оборудования. 1 Нормировщик фиксирует загруженность в любой отдельно взятый момент времени. 1
• Самофотография трудового дня. 2 Сотрудник сам фиксирует выполненные операции в течение дня в специальной форме. 2
• Экспертная оценка. 2 Затраты трудового времени оценивают эксперты. 2
• Математико-статистический подход. 2 Факторный анализ производительности труда, расчёт трудоёмкости по статистическим данным прошлых периодов. 2
• Опытно-статистический метод. 4 Нормы устанавливаются на основе предыдущего опыта или статистических данных. 4 Анализируют, сколько работы выполнялось за определённое время в прошлом, и используют эти данные как основу для норм. 4
• Эталонный метод. 4 Нормы устанавливаются на основе эталонных (лучших) показателей, достигнутых сотрудниками. 4 Из всей команды выбирают сотрудника, который выполняет нормы выработки максимально быстро и качественно, его результат становится эталоном. 4
• Расчётно-аналитический метод. 4 Используется теоретический расчёт на основе производственных условий и опыта экспертов. 4 Норма времени определяется исходя из характеристик оборудования, технологии и объёма работы. 4

Выбор метода нормирования труда зависит от типа работы, ресурсов компании и целей нормирования. 4