Какие существуют методы нормирования административно-управленческих расходов?

Некоторые методы нормирования административно-управленческих расходов:

• Нормирование на основе фактических затрат. www.fd.ru Для этого собирают фактические данные по выбранной статье или группе статей и рассчитывают их среднемесячное значение. www.fd.ru Чтобы установить нормы точнее, выборку делают за длительный период, например, за полугодие или год. www.fd.ru Такой подход подходит для нормирования затрат на мобильную связь, интернет и т. д.. www.fd.ru
• Расчётные нормативы. www.fd.ru Этот способ применяют для тех статей затрат, которые можно нормировать на основе точных расчётов исходя из потребностей в натуральном выражении. www.fd.ru Например, для расходов на канцелярские товары, бумагу, расходные материалы для оргтехники. www.fd.ru
• Экспертная оценка. www.fd.ru При такой оценке расходов лимиты устанавливают руководители подразделений или экспертная группа, основываясь на среднерыночных ценах за услуги или товары. www.fd.ru Такой подход подходит при нормировании затрат на аренду жилья для сотрудников, оплату гостиницы и т. д.. www.fd.ru
• Метод индексации. ppt.ru При этом методе установленная в прошлом году норма индексируется — корректируется на коэффициент темпа роста совокупных затрат предприятия. ppt.ru
• Традиционный метод. assistentus.ru Подразумевает ограничение управленческих расходов установленным процентом от фонда выплат зарплат. assistentus.ru Этот метод считается устаревшим, так как у него есть много недостатков. assistentus.ru

Конкретный метод определяется в зависимости от нужд предприятия. assistentus.ru