Некоторые методы эффективного распределения сырья на производстве:

• Планирование. 2 Помогает распределить ресурсы равномерно, избегая их чрезмерной концентрации или нехватки. 1 Для этого создают проектный план, в котором указывают, какие ресурсы, в каком объёме и на какой срок выделяются для выполнения каждой задачи. 1
• Учёт времени поставок. 1 Рассчитывают запасы с учётом сроков доставки сырья или готовых товаров. 1
• Учёт сезонных факторов. 1 Корректируют уровень запасов в зависимости от пиковых периодов спроса. 1
• Мониторинг оборачиваемости запасов. 1 Анализируют, как быстро товары переходят из статуса хранения в использование или продажу. 1
• Использование системы управления запасами (IMS). 1 Специализированное ПО позволяет отслеживать уровень запасов в реальном времени. 1
• Применение методики ABC. 1 Товары делят на категории по важности и стоимости, чтобы сосредоточиться на ключевых позициях. 1
• Использование методики JIT (Just-in-Time). 1 При необходимости внедряют систему, позволяющую получать товары ровно в срок для их использования. 1
• Работа с проверенными поставщиками. 1 Сотрудничество с надёжными партнёрами минимизирует риски срыва поставок. 1