Некоторые методы анализа затрат на открытие нового бизнеса:

1. Определение всех необходимых расходов. 1 К ним относятся офисные помещения, оборудование, лицензии, разрешения, заработная плата и маркетинг. 1 Для оценки можно провести онлайн-исследование и проконсультироваться с наставниками или аналогичными компаниями. 1
2. Деление затрат на постоянные и переменные. 2 Постоянные затраты не зависят от количества произведённых единиц товара (аренда, реклама, налоги). 2 Переменные затраты зависят от объёма произведённого товара (сырьё, зарплаты при почасовой или сдельной оплате труда, коммунальные платежи). 2 Рассчитать их можно, опираясь на количество сотрудников или мощность оборудования. 2
3. Помесячный анализ денежных потоков. 4 Нужно учесть, сколько придётся заплатить поставщикам и за аренду, сколько продукции получится продать, сколько потребуется отдать за сырьё, сколько уйдёт на зарплату. 4
4. Учёт возможных рисков и потерь. 2 Стоит продумать, что может отрицательно повлиять на финансовый результат (например, появление нового налога или увеличение ставок по текущим). 2

Также для анализа затрат на открытие бизнеса можно использовать методику SWOT-анализа. 3 Она позволяет решить вопрос структурно, с учётом необходимых факторов (преимущества, недостатки, возможности, риски). 3

Для более точного расчёта затрат на открытие бизнеса рекомендуется обратиться к специалисту.