Некоторые методы адаптации предприятий к современным экономическим условиям:

• Реструктуризация. 1 Комплекс радикальных изменений в производственной, организационной, социальной, финансовой и иных сферах деятельности предприятия с целью повышения эффективности его функционирования и конкурентоспособности. 1
• Диверсификация производства. 1 Позволяет упрочить положение на рынке и своевременно реагировать на изменение рыночной конъюнктуры. 1
• Внедрение инноваций. 12 Направлено на ресурсосбережение и повышение энергоэффективности работы предприятия. 2
• Совершенствование управленческих технологий. 2 Например, внедрение бюджетного управления, стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей, процессно-ориентированного управления. 2
• Совершенствование маркетинговой и сбытовой политики. 2 Включает в себя сокращение производственных, трансакционных и транспортных издержек, внимание к качеству продукции, активное исследование рынков и выход на новые рынки. 3
• Формирование устойчивой сырьевой базы. 2
• Техническое переоснащение предприятия. 2
• Разработка новых технологий использования традиционных и новых видов сырья. 2
• Стабилизация финансового состояния предприятия за счёт привлечения инвесторов. 2
• Реструктуризация персонала. 1 Предполагает изменение численности, структуры и квалификации промышленно-производственного персонала. 1