Некоторые методики повышения финансовой устойчивости бизнеса:

• Планирование финансов. 3 Помогает увидеть, насколько эффективно используются деньги в компании, и что нужно, чтобы приблизиться к определённой цели, например, по прибыли или выручке. 3 Для этого используют платёжный календарь и бюджет движения денежных средств. 3
• Контроль за расходами. 3 Нужно найти причины, по которым компания тратит больше, чем зарабатывает. 3 Ими могут оказаться проблемы со сроками выплат дебиторской и кредиторской задолженностей. 3
• Регулярный анализ финансовой устойчивости. 3 Проблемы возникают, когда долгов становится больше, чем собственных денег. 3 Чтобы вовремя это заметить и принять меры, нужно время от времени пересчитывать показатели финансовой устойчивости. 3
• Создание системы фондирования. 3 Нужно разработать систему фондов для распределения чистой прибыли. 3 Первым делом деньги направляют в резервный фонд, который поможет пережить кризис или просадку по прибыли. 3 Также можно создать фонды для масштабирования, запуска новых направлений, выплаты дивидендов и кредитов. 3
• Управление дебиторской задолженностью. 15 Нужно сократить оборачиваемость дебиторской задолженности. 1 Для этого используют стимулирование к осуществлению досрочной оплаты, бартерные сделки, взаимозачёты и другие методы. 1
• Управление запасами. 1 Значительный объём запасов в общем объёме активов предприятия негативно сказывается на прибыльности, поскольку требуются значительные средства на содержание и хранение, а также негативно влияет на оборачиваемость всех фондов. 1
• Управление основными средствами. 1 Можно продать основные средства, сдать их в аренду или провести переоценку. 1

Для повышения финансовой устойчивости бизнеса также рекомендуют провести SWOT-анализ, который помогает выявить сильные и слабые стороны компании, оценить возможности и угрозы. 2