Какие существуют методики подведения итогов в бизнесе и менеджменте?

Некоторые методики подведения итогов в бизнесе и менеджменте:

• Вертикальный (структурный) анализ. atlanty.ru Предполагает принятие данных на отчётную дату за период. atlanty.ru С помощью этого метода анализируют состав и ликвидность оборотных и внеоборотных активов, денежные потоки различных видов деятельности. atlanty.ru
• Горизонтальный (временной) анализ. atlanty.ru Предполагает сравнение показателей за один период и аналогичный предыдущий. atlanty.ru Можно увидеть, как изменились данные, произошёл ли рост. atlanty.ru
• Сравнительный анализ. atlanty.ru Сравнивают цифры из разных направлений или отделений. atlanty.ru Например, между подразделениями фирмы за отчётный период или со средними показателями по отрасли. atlanty.ru
• Трендовый анализ. atlanty.ru Берут цифры за конкретный промежуток времени и на основании имеющихся данных формируют гипотезу на будущее и предполагают, какой будет тренд. atlanty.ru
• Факторный анализ. atlanty.ru Учитываются внешние изменения: налогообложение, финансовый кризис и другие. atlanty.ru
• Оценка ключевых финансовых показателей. atlanty.ru Это основа стратегического планирования. atlanty.ru Позволяет увидеть потенциальные возможности, понять, что усилить, какие в бизнесе есть точки роста. atlanty.ru
• Принцип «зелёной ручки». probusiness.io В процессе оценки команда подчёркивает все достижения — что сделано хорошо. probusiness.io
• Празднование побед. probusiness.io Можно проводить в игровой или торжественной форме: использовать номинации, награждения, призы, обмен благодарностями. probusiness.io
• Постановка целей на следующий год. probusiness.io В малых компаниях это можно проводить в формате «круглого стола». probusiness.io Такой формат позволяет дать внутреннюю оценку, присвоить полученные итоги, выявить эффективные стратегии, обменяться видением, почувствовать ответственность и сопричастность общему делу. probusiness.io