В условиях экономической нестабильности компании используют различные стратегии управления заработной платой, среди них:
- Оперативный мониторинг зарплат. hrtime.ru Он позволяет своевременно реагировать на изменения, удерживать ключевых сотрудников и сохранять управляемость фонда оплаты труда (ФОТ). hrtime.ru Для мониторинга используют внутренние данные, анонимные опросы сотрудников, мониторинг вакансий конкурентов и другие инструменты. hrtime.ru
- Корректировка зарплатных вилок. hrtime.ru Особенно важно корректировать вилки по критичным позициям, например для редких и востребованных специалистов. hrtime.ru
- Точечная индексация. hrtime.ru Её проводят, если в целом ФОТ расти не должен. hrtime.ru
- Пилотные проекты по гибкой мотивации. hrtime.ru Например, замена фиксированных бонусов на KPI. hrtime.ru
- Адаптация стратегии найма. hrtime.ru Переход от работы с большим количеством сотрудников к фокусной работе с ключевыми позициями. hrtime.ru
- Оптимизация расходов на персонал. www.hr-director.ru Могут использоваться такие меры, как сокращение расходов на персонал, оптимизация численности персонала, реструктуризация компании. www.hr-director.ru
К любым изменениям в управлении заработной платой должен предшествовать грамотный и всесторонний анализ ситуации. www.hr-director.ru Принятие решений следует сопровождать оценкой рисков, которые повлечёт за собой реализация управленческого решения. www.hr-director.ru