Нет единственно правильной стратегии роста, так как успех любой компании зависит от конкретных обстоятельств. 2 Несколько стратегий, которые могут быть эффективны для бизнеса:

• Концентрированный рост. 14 Направлен на укрепление положения компании. 1 Подходит бизнесу, который уже имеет сильные позиции на рынке и стремится увеличить долю в своей нише. 1 Основные методы: улучшение качества продукции, расширение ассортимента, оптимизация клиентского сервиса. 1
• Интегрированный рост. 1 Предполагает расширение за счёт того, что компания постепенно будет брать больше контроля над разными звеньями цепочки создания ценности. 1 Например, ресторан начнёт сам выращивать овощи вместо того, чтобы покупать их у поставщиков. 1
• Диверсифицированный рост. 1 Предполагает выход на новые рынки или запуск новых продуктов. 1 Подходит компаниям, которые быстро выросли благодаря одному успешному товару или направлению. 1 Основные методы: продуктовая диверсификация, географическая экспансия, партнёрства и инвестиции. 1
• Ограниченный рост. 1 Подходит организациям, которые удовлетворены своим текущим положением на рынке. 1 В первую очередь это лидеры или монополисты в стабильных отраслях. 1
• Проникновение на рынок. 2 Стратегия, предполагающая увеличение доли рынка. 2 Есть несколько способов достигнуть этой цели, включая скидки на продукты или услуги, увеличение объёмов рекламы или создание пакетных предложений. 2
• Освоение новых каналов. 2 Омниканальность — это современный подход к маркетингу и продажам. 2 Если полагаться только на физические точки продаж, темпы роста бизнеса могут оказаться на порядок ниже, чем у конкурентов, сделавших выбор в пользу омниканальности. 2

При выборе стратегии роста нужно учитывать текущее положение компании, её возможности, конкурентную среду и цели развития. 1