Какие стратегии роста считаются наиболее эффективными для бизнеса?

Нет единственно правильной стратегии роста, так как успех любой компании зависит от конкретных обстоятельств. experience.dropbox.com Несколько стратегий, которые могут быть эффективны для бизнеса:

• Концентрированный рост. www.unisender.com developers.sber.ru Направлен на укрепление положения компании. www.unisender.com Подходит бизнесу, который уже имеет сильные позиции на рынке и стремится увеличить долю в своей нише. www.unisender.com Основные методы: улучшение качества продукции, расширение ассортимента, оптимизация клиентского сервиса. www.unisender.com
• Интегрированный рост. www.unisender.com Предполагает расширение за счёт того, что компания постепенно будет брать больше контроля над разными звеньями цепочки создания ценности. www.unisender.com Например, ресторан начнёт сам выращивать овощи вместо того, чтобы покупать их у поставщиков. www.unisender.com
• Диверсифицированный рост. www.unisender.com Предполагает выход на новые рынки или запуск новых продуктов. www.unisender.com Подходит компаниям, которые быстро выросли благодаря одному успешному товару или направлению. www.unisender.com Основные методы: продуктовая диверсификация, географическая экспансия, партнёрства и инвестиции. www.unisender.com
• Ограниченный рост. www.unisender.com Подходит организациям, которые удовлетворены своим текущим положением на рынке. www.unisender.com В первую очередь это лидеры или монополисты в стабильных отраслях. www.unisender.com
• Проникновение на рынок. experience.dropbox.com Стратегия, предполагающая увеличение доли рынка. experience.dropbox.com Есть несколько способов достигнуть этой цели, включая скидки на продукты или услуги, увеличение объёмов рекламы или создание пакетных предложений. experience.dropbox.com
• Освоение новых каналов. experience.dropbox.com Омниканальность — это современный подход к маркетингу и продажам. experience.dropbox.com Если полагаться только на физические точки продаж, темпы роста бизнеса могут оказаться на порядок ниже, чем у конкурентов, сделавших выбор в пользу омниканальности. experience.dropbox.com

При выборе стратегии роста нужно учитывать текущее положение компании, её возможности, конкурентную среду и цели развития. www.unisender.com