Некоторые стратегии роста, которые используют успешные предприниматели в различных отраслях:

• Проникновение на рынок. 3 Предполагает активизацию усилий на существующем рынке с использованием современных продуктов. 3 Цель — увеличить долю рынка на знакомой территории. 3
• Развитие рынка. 3 Фокус на выходе на новые рынки с существующими продуктами. 3 Это может означать ориентацию на новую географическую область, демографическую группу или сегмент рынка. 3
• Разработка продукта. 3 Внедрение новых продуктов или значительное улучшение существующих для стимулирования роста. 3
• Концентрированный рост. 4 Описывает, как укрепить позиции бренда, доработать существующий продукт или создать новый в той же нише. 4 Цель — развитие организации в своём сегменте рынка. 4
• Вертикальная интеграция. 4 В основе подхода — расширение компании за счёт присоединения новых структур. 4 Для этого используется два метода: поглощение организаций из смежных отраслей бизнеса или создание собственных подразделений в этих отраслях. 4
• Диверсифицированный рост. 2 Стратегию используют бизнесы, продукты которых устарели и перестали приносить достаточную прибыль. 2 В таком случае меняют продукт, расширяют ассортимент или пытаются занять другую отрасль, с которой также связана деятельность предприятия. 2
• Интенсивный рост. 2 Более рискованная, но в то же время более эффективная концепция. 2 Предполагает освоение нового рынка в другом регионе или стране, расширение доли на текущем рынке путём распространения информации об альтернативных вариантах использования существующего продукта, поиск альтернативных каналов продаж продукции, разработку новых продуктов для новой аудитории — с учётом её требований. 2

Чтобы выбрать правильную стратегию, следует учитывать масштаб бизнеса и текущие возможности. 2 Необязательно останавливаться на одной, можно комбинировать их между собой. 2