Для каждой категории продуктов в матрице БКГ можно выбрать следующую стратегию развития:

1. «Звёзды». 13 Инвестировать для поддержания и увеличения доли рынка, укреплять конкурентные преимущества, готовиться к переходу в категорию «Дойных коров». 1
2. «Дойные коровы». 13 Максимизировать прибыль при минимальных инвестициях, использовать генерируемые средства для развития «Звёзд» и «Трудных детей», поддерживать эффективность и качество продукта. 1
3. «Трудные дети» (вопросительные знаки). 2 Регулярно вкладывать в них ресурсы, чтобы превратить в «Звёзды». 3 Для этого нужно искать новые каналы сбыта, расширять географию рынка и наращивать объёмы рекламы. 2
4. «Собаки». 24 Отказаться от убыточных направлений бизнеса. 2 Освободившиеся ресурсы либо распределить между остальными типами продуктов, либо вложить в создание и продвижение нового. 2

Выбор стратегии зависит от отрасли компании, её темпов развития и цикла сделки. 2