Некоторые стратегии, которые фирмы применяют для сокращения производственных издержек:

• Повышение производительности труда. 1 Для этого сотрудников мотивируют выполнять больший объём работы за меньшее время. 1 Также можно изменить систему оплаты: вместо фиксированного оклада каждый работник получает сумму, зависящую от количества и качества созданных им товаров. 1
• Автоматизация производства и внедрение инновационных технологий. 1 Многие задачи, которые выполняют люди, можно заменить работой технических средств. 1 Это позволяет достичь максимальной производительности труда и увеличить объём выпускаемых товаров. 1
• Работа в режиме экономии. 1 Для этого составляют смету затрат компании, определяют затраты на производство продукции и выявляют моменты, в которых можно сэкономить, сохранив высокое качество товаров. 1
• Грамотный подбор партнёров. 1 Например, поставщики материалов по территориальному расположению должны находиться недалеко от производства, чтобы экономить на транспортных расходах. 1
• Расширение и кооперация. 1 Укрупнение предприятия и изготовление товаров в широком ассортименте значительно снижает затраты и себестоимость. 1
• Сокращение числа бракованных товаров. 1 Для этого анализируют причины появления некондиционной продукции и устраняют их. 1
• Следование тенденциям рынка. 1 Компании изучают предложения конкурентов, отслеживают изменение спроса на производимую продукцию. 1
• Анализ расходов. 2 Регулярный анализ структуры расходов позволяет компаниям принимать взвешенные решения о том, где можно сократить расходы. 2