Некоторые стратегии, которые можно использовать для управления финансовыми ресурсами в городском планировании:

• Перспективное бюджетное планирование. 1 Позволяет обеспечить среднесрочную сбалансированность доходов и расходов, определить приоритеты развития территории и сформировать обоснованные программы по их реализации. 1
• Выбор и обоснование политики привлечения и размещения финансовых ресурсов. 2 Стратегия должна исключать крупные финансовые потрясения и массовые банкротства в городе. 2
• Разработка подробного бюджета на несколько лет. 3 Нужно рассчитать величину финансовых вкладов организаций-доноров, а также других национальных и местных источников финансирования. 3
• Использование матрицы приоритетов. 3 С её помощью можно определить приоритетные мероприятия и действия, от которых будет получен наибольший экономический эффект в конкретном горизонте расчёта. 3
• Проектное планирование. 4 Оно характерно для ситуации, когда в муниципальном образовании реализуется конкретный проект. 4 Например, строительство крупнейшего предприятия или аэропорта. 4 Под этот проект мобилизуются финансовые ресурсы, привлекаются различные организации. 4

Также важнейшим элементом управления финансовыми ресурсами в городе является бюджетирование. 1 Оно позволяет владеть ситуацией в масштабе города и дисциплинирует участников процесса управления. 1