Несколько стратегий, которые можно использовать для снижения постоянных затрат без ущерба для качества продукции:

• Value Engineering (VE). 1 Анализ функциональности продукта с целью минимизации расходов без потери его эксплуатационных характеристик. 1 Например, замена дорогих материалов на альтернативы с аналогичными свойствами. 1
• Design to Cost (DTC). 1 Установка целевых затрат ещё на этапе проектирования. 1 Это позволяет избежать избыточных расходов и упрощает процесс производства. 1
• Design for Manufacturability (DFM). 1 Проектирование с учётом удобства и эффективности производства. 1 Это может включать сокращение числа компонентов, упрощение конструкции или использование стандартных модулей. 1
• Lean Manufacturing и Six Sigma. 1 Устранение потерь и повышение надёжности процессов. 1 Эти методы помогают минимизировать дефекты и повысить эффективность производства. 1
• Грамотный подбор партнёров. 2 Например, поставщики материалов по территориальному расположению должны находиться недалеко от производства, это позволит экономить на транспортных расходах. 2
• Автоматизация производства. 2 Многие задачи, выполняемые людьми, сейчас легко заменяются работой технических средств. 2 Это приведёт к снижению себестоимости всей выпускаемой продукции. 2
• Повышение квалификации работников. 2 Квалификация персонала сокращает количество брака и позволяет повышать качество товаров. 2

Выбор конкретной стратегии зависит от ситуации в компании и других факторов.