Некоторые стратегии, которые можно использовать для предотвращения нехватки финансовых ресурсов:

• Оптимизация и рационализация ассортимента. 1 Нужно сконцентрироваться на наращивании выпуска наиболее выгодного вида товаров и снизить производство наименее выгодных, затратных или пользующихся малым спросом. 1
• Сдача в аренду или продажа неиспользуемых помещений или оборудования. 1 Это позволит в короткие сроки получить необходимую прибыль. 1
• Кредитование в банке. 15 Вместо оформления обычного кредита, компании стоит открыть кредитную линию, так как она является более выгодной. 1
• Выпуск акций или облигаций предприятия. 1 При их продаже предприятие выручит денежные средства. 1
• Поиск и привлечение инвесторов. 1
• Пересмотр распределения затрат. 1 Нужно снизить нецелесообразные расходы, например, общехозяйственные или заработную плату непроизводственного персонала. 1
• Оптимизация инвентаря. 2 Стоит регулярно проводить инвентаризацию, постоянно проверять запасы товаров и материалов, сокращать их до минимально необходимого уровня, не допуская образования излишков. 2
• Экономия на аренде помещения. 2 Компании, которая находится в состоянии дефицита бюджета, стоит рассмотреть возможность удалённой работы для сотрудников. 2 Перевод части персонала на удалёнку поможет существенно снизить затраты на аренду офиса. 2
• Перераспределение задач. 2 Иногда достаточно пересмотреть процесс распределения обязанностей между сотрудниками, чтобы увеличить эффективность и производительность труда без привлечения новых кадров. 2

Также компании с минимальным бюджетом жизненно необходимо грамотное финансовое планирование, которое включает в себя ведение платёжного календаря, бюджетирование, создание финансовой модели и контроль задолженностей. 2