Какие стратегии могут использовать предприятия для долгосрочного роста?

Некоторые стратегии, которые предприятия могут использовать для долгосрочного роста:

• Концентрированный рост. www.unisender.com Направлен на укрепление положения компании. www.unisender.com Подходит бизнесу, который уже имеет сильные позиции на рынке и стремится увеличить долю в своей нише. www.unisender.com Основные методы: улучшение качества продукции, расширение ассортимента, оптимизация клиентского сервиса. www.unisender.com
• Интегрированный рост. www.unisender.com elar.urfu.ru Предполагает изменение компании внутри своей отрасли путём реструктуризации и расширения. elar.urfu.ru Выделяют несколько подтипов: обратная вертикальная интеграция (усиление контроля над поставщиками), вперёд идущая вертикальная интеграция (усиление контроля над деятельностью посредников), горизонтальная интеграция (установление контроля над конкурентами или поглощение их предприятий). elar.urfu.ru
• Диверсифицированный рост. www.unisender.com elar.urfu.ru Применяется, когда предприятие полностью освоило свой рынок и уже смогло реализовать все возможности продвижения производимого продукта. elar.urfu.ru Стратегия заключается в освоении новых сфер. elar.urfu.ru Выделяют несколько подтипов: центрированная диверсификация (создание нового продукта на основе существующих технологий, материалов, сырья, сети сбыта), горизонтальная диверсификация (выпуск продукта, сопутствующего уже имеющемуся, с использованием новых технологий и налаженного рынка сбыта), конгломератная диверсификация (производство принципиально нового продукта и овладение совершенно новым рынком сбыта). elar.urfu.ru
• Ограниченный рост. www.unisender.com Подходит организациям, которые удовлетворены своим текущим положением на рынке. www.unisender.com Стратегия направлена на поддержание существующих направлений деятельности и сохранение конкурентных позиций без значительных изменений. www.unisender.com Основные методы: защита рыночной позиции, рационализация ассортимента, организация рынка. www.unisender.com

Выбор конкретной стратегии зависит от множества факторов, включая текущее положение компании, её возможности, конкурентную среду и цели развития. www.unisender.com