Некоторые стратегии, которые компании могут использовать для преодоления входных барьеров на рынке:

• Дифференциация товара. 1 Это приводит к созданию рыночной ниши. 1 При дифференциации нужно исходить из потребностей рынка, вкусов и предпочтений покупателей. 1
• Агрессивная ценовая стратегия входа. 1 Если цена продукции оказалась критическим фактором, то необходимо усилить программу продвижения или изменить особенности ценового позиционирования товара. 1
• Формирование мощных источников финансирования. 1 Можно привлечь инвестиции или использовать краудфандинговые платформы. 5
• Поиск адекватных организационно-экономических форм производства. 1 Например, приобретение лицензий на товары и их производство, лизинг технологии и оборудования. 1
• Формирование альтернативных каналов сбыта. 1 Также можно разработать специальные средства привлечения потребителей. 1
• Разработка специальных средств стимулирования потребителей. 1 Например, если цена продукции оказалась критическим фактором, то следует скорректировать программу технического обеспечения, обучения персонала и другие меры по повышению производительности. 1

Выбор стратегии зависит от конкретных условий и обстоятельств.