Некоторые стратегии, которые используются для оптимизации работы промышленных предприятий в условиях дефицита кадров:

• Организация стажировок. 1 Новым сотрудникам дают возможность получить реальный опыт и навыки под руководством опытных наставников. 1
• Сотрудничество с учебными заведениями. 1 На стажировку принимают студентов третьего или четвёртого курса. 1 К моменту выпуска компания получает готовых специалистов с минимальным опытом. 1
• Инвестиции в развитие персонала. 1 Действующих сотрудников повышают в квалификации и развивают их навыки. 1
• Повышение зарплат. 2 Это простой инструмент привлечения и удержания работников в условиях нехватки кадров. 2
• Снижение требований к кандидатам. 2 Речь идёт о требованиях к квалификации, образованию, возрасту. 2
• Улучшение условий труда. 2 Соискатели при выборе работы обращают внимание на график, удалённость производственной площадки, транспортную доступность, социально-бытовые условия, внутренний климат в коллективе. 2
• Автоматизация рутинных процессов. 3 Для этого внедряют CRM, АТС, чат-боты, голосовых помощников и другие технологичные решения. 3