Некоторые стратегии, которые используют успешные боссы для развития своих компаний:

• Стратегия развития как целого. 1 Руководитель продумывает различные сценарии, как положительные, так и негативные, и имеет план действий на случай неожиданного изменения ситуации на рынке или других непредвиденных обстоятельств. 1
• Взаимодействие с сотрудниками. 1 Начальник стремится к тому, чтобы сотрудники чувствовали себя не «винтиками», а личностями, которые вносят вклад в развитие компании. 1 Для этого нужно объяснять свои решения, поощрять инициативу и выносить на обсуждение свои идеи, искать применение для способностей каждого сотрудника, строить мотивацию не на страхе и угрозах, а на вознаграждениях и вдохновении. 1
• Фокус на уме, креативности и гибкости. 2 Руководители ценят в подчинённых эти качества и стремятся работать с людьми, которые могут взглянуть на проблему под новым углом, не боятся неожиданностей и быстро учатся. 2
• Приспособление функций под талант. 2 Руководители стараются приспосабливать позиции (а иногда и всю организацию) под талантливых работников, а не заставляют таланты приспосабливаться к существующей системе. 2
• Создание культуры маленьких побед. 4 Когда изменения идут поэтапно, а каждая успешная инициатива фиксируется и поддерживается, люди начинают видеть реальные результаты. 4
• Использование современных технологий. 1 Они помогают оптимизировать рутинные задачи и высвободить ресурсы для более творческих. 1