Некоторые стратегии, которые компании используют для управления отрицательным оборотным капиталом:
- Оптимизация запасов. 15 Нужно выяснить, какие товары имеют высокий и стабильный спрос, и только их держать на складе про запас. 5
- Контроль дебиторской задолженности. 5 Перед тем, как давать партнёрам отсрочки по платежам, нужно оценить их платёжеспособность. 5 Если отсрочку дали, необходимо прописать в договоре сроки оплаты и политику кредитования. 5
- Оптимизация капитальных расходов. 5 Нужно подробно изучить структуру капитала, чтобы определить оптимальное соотношение собственного и заёмного капитала. 5 Если можно обойтись без займов, лучше их не брать. 15
- Улучшение взаимодействия с партнёрами и поставщиками. 3 Сокращение сроков оплаты поставщиков и улучшение условий сбыта товаров помогут снизить задолженность и ускорить оборот оборотного капитала. 3
- Использование финансовых инструментов, таких как факторинг или дисконт счетов. 3
- Регулярный мониторинг и анализ показателей оборотного капитала. 3 Это позволяет выявить точки роста и максимально оптимизировать его использование в деятельности компании. 3
Если в течение долгого времени оборотный капитал остаётся отрицательным, компании следует пересмотреть стратегию управления ресурсами. 1 Спасти ситуацию может новый заём на более выгодных условиях или продажа имущества. 1