Некоторые стратегические шаги, которые можно предпринять, основываясь на анализе пяти сил Портера:

• Фокусирование. 12 Стратегия направлена на поиск менее конкурентной ниши. 1 Эффективна на высококонкурентных рынках, на которые относительно легко зайти. 1
• Управление затратами. 12 Цель — увеличение доли рынка и прибыли за счёт снижения себестоимости и продажной цены продукта. 1 Эффективно, если имеет место риск снижения спроса. 1
• Дифференцирование бренда. 13 Стратегия предполагает повышение конкурентоспособности и ценности компании на рынке за счёт улучшения качества продукции. 1 Реализация потребует тщательной подготовки и эффективного маркетинга. 1

Важно учитывать, что рынок постоянно меняется, поэтому оценку нужно проводить регулярно и корректировать бизнес-стратегию в соответствии с новыми реалиями. 5