Какие стратегические решения необходимо принимать компании на стадии зрелости продукта?

Некоторые стратегические решения, которые компании могут принимать на стадии зрелости продукта:

• Обновление позиционирования и дизайна. 1 Иногда достаточно изменить упаковку или способ представления товара, чтобы стимулировать спрос. 1 В некоторых случаях может потребоваться полное изменение позиционирования. 1
• Расширение продуктовой линейки. 1 На стадии зрелости, когда у товара уже сформировался имидж и лояльная аудитория, можно запустить дополнительные вариации продукта. 1
• Выход на новые рынки. 1 Если товар находится на стадии спада в одном регионе, его можно вывести на новый рынок, где он будет воспринят как новинка. 1 Эта стратегия также эффективна для товаров с сезонным спросом. 1
• Сегментация целевой аудитории. 1 Переориентация на новый сегмент покупателей может дать товару «вторую жизнь». 1 Например, премиальный бренд может адаптировать свою ценовую политику и маркетинговую стратегию для привлечения потребителей со средним доходом. 1
• Улучшение характеристик продукта. 1 Выпуск обновлённой версии товара с улучшенными характеристиками или дополнительными функциями может возродить интерес потребителей. 1
• Повышение уровня сервиса. 1 Улучшение качества обслуживания может повысить конкурентоспособность товара без изменения самого продукта. 1 Это может включать запуск онлайн-магазина, предоставление рассрочки или внедрение новых способов оплаты. 1
• Стимулирование спроса. 1 Использование акций, скидок и бонусных программ не только краткосрочно увеличивает продажи, но и формирует лояльность клиентов, что помогает продлить стадию зрелости товара. 1

Для принятия верных решений на стадии зрелости продукта необходим тщательный анализ и контроль ситуации, действий конкурентов и потребительского поведения клиентов. 2