Несколько способов повысить эффективность предприятия в нестабильной экономической ситуации:

• Упростить бизнес-процессы. 1 Стоит определить три самых сложных процесса в организации и посмотреть, как их можно упростить или разбить на более мелкие этапы. 1
• Автоматизировать процессы. 1 Ручные процессы отнимают много времени и могут привести к ошибкам. 1 Стоит сконцентрироваться на наиболее трудоёмких и внедрить способы автоматизации, чтобы высвободить время и свести к минимуму риск ошибок. 1
• Создать единую базу знаний. 1 Если в компании нет единого хранилища информации для сотрудников, производительность труда снижается. 1 Стоит создать «единый источник правды», откуда сотрудники смогут быстро черпать нужную информацию. 1
• Уменьшить бюрократизацию. 2 Это помогает не просто сэкономить, но и понять, как улучшить работу компании, какие рамки и правила лишние, а что нужно оставить. 2
• Системно оптимизировать расходы. 2 Важен системный и последовательный подход к расходам, тогда даже небольшая экономия по нескольким статьям даст синергетический эффект. 2
• Устранить потери на производстве. 4 Можно сэкономить топливо, электроэнергию, сырьё, материалы. 4

Выбор способов повышения эффективности зависит от целей и ресурсов предприятия.