Некоторые способы формулирования целей, которые используют успешные компании:

• Привязка целей к работе коллектива. 1 У сотрудников появляется чёткое представление о том, чем им нужно заниматься, к какому сроку и какие стратегии использовать для достижения целей. 1
• Обеспечение согласованности действий команды. 1 Формулирование чётких задач помогает руководителям понять, какую тактику лучше использовать отдельным группам, чтобы достичь целей. 1
• Индивидуальный контроль. 1 Когда каждый специалист в отдельности отвечает за достижение собственных целей, руководителям становится проще оценить его продуктивность и понять, когда нужна поддержка. 1
• Использование метода целей и ключевых результатов (OKR). 1 Он позволяет создавать измеримые и выполнимые цели. 1
• Применение принципа SMART. 34 Цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, значимой и ограниченной по времени. 3