Какие современные подходы применяются в управлении производственными резервами на международных предприятиях?

Некоторые современные подходы, которые применяются в управлении производственными резервами на международных предприятиях:

• Система с нулевым запасом (JIT). 1 Концепция предполагает поставку любых материалов точно в срок, без создания запасов. 1
• Концепция ROP. 1 Основана на методике контроля запасов по точке заказа (перезаказа) и статистических параметрах расхода ресурсов. 1 Цель концепции — определение и оптимизация уровней страховых запасов для устранения колебаний спроса. 1
• Концепция SCM. 1 Рассматривает запас как форму материального потока с определёнными границами в пространстве и во времени, а цепь поставок (Supply Chain) как совокупность потоков и соответствующих им процессов кооперации и координации между всеми участниками цепи. 1
• Подходы совместного управления запасами. 2 К ним относятся, например, «Планирование потребности в мощностях» (CRP), «Эффективная реакция на запросы потребителей» (ECR), «Быстрого реагирования» (QR) и «Запасы, которые управляются продавцом» (VMI). 2
• Нормативное управление запасами. 4 Позволяет выявлять дефицитные позиции и излишние запасы, анализировать состояние оборотных средств, обеспечивает систему контроля. 4
• Автоматизированные системы управления. 3 Помогают наладить учёт движения материальных ресурсов (поступление, расход, ежесуточные остатки). 3