Некоторые современные методы прогнозирования, которые используются в стратегическом планировании:

• Экспертные оценки. 1 Включают в себя сбор мнений и оценок от экспертов в соответствующей области. 1 Этот метод полезен, когда доступ к историческим данным ограничен. 1
• Логическое моделирование. 1 Основано на создании логических или структурных моделей, которые описывают зависимость между переменными и факторами. 1 Модели используются для прогнозирования будущих значений переменных на основе известных данных и параметров модели. 1
• Статистические методы. 4 Включают методы средних и относительных величин, индексный метод, группировки, построение графиков, корреляционный анализ. 4 Эти методы являются наиболее точными при условии полноты и достоверности исходных сведений. 4
• Метод сценариев. 4 Применяется при принятии управленческих решений для оценки вероятностного наступления того или иного события и возможных результатов. 4 При этом анализируется действие управленческого решения на конечный прогнозируемый результат, часто с привлечением экспертов или использованием математических расчётов. 4

Выбор метода зависит от характера данных, целей прогнозирования и доступных ресурсов. 1 В некоторых случаях, особенно при необходимости высокой точности прогнозов, используется комбинированный подход, включающий в себя методы из разных групп. 1