Некоторые современные методы бюджетного планирования для повышения эффективности расходов:

• Программно-целевой метод. 15 Включает разработку бюджетов на основе программ и проектов, направленных на достижение конкретных целей. 1 Этот метод позволяет увязать цели социально-экономического развития страны с финансовыми затратами и оптимальными путями их достижения. 5
• Метод нулевого базирования. 1 Каждый новый бюджет начинается с нуля, без учёта предыдущих периодов, все статьи расходов должны быть обоснованы заново. 1 Этот метод способствует более тщательному анализу потребностей и приоритетов, исключает неэффективные статьи. 1
• Бюджетирование, ориентированное на результат. 2 Система стратегического планирования, основанная на распределении бюджетных ресурсов в зависимости от достижения конкретных общественно значимых задач, стоящих перед государством. 2
• Использование современных технологий. 1 Они позволяют повысить эффективность, точность и прозрачность работы финансовых менеджеров и специалистов по планированию. 1 Некоторые аспекты, в которых технологии улучшают бюджетирование:
• Автоматизация рутинных процессов. 1 Включает в себя сбор, обработку и анализ данных, что позволяет освободить время сотрудников для более важных задач — стратегического анализа и принятия решений. 1
• Улучшение коммуникации и координации. 1 Современные инструменты управления проектами способствуют улучшению коммуникации между различными отделами. 1
• Повышение точности прогнозов. 1 Технологии позволяют использовать аналитические инструменты для более точного прогнозирования бюджета. 1
• Оптимизация управления задачами и сроками. 1 Инструменты позволяют устанавливать чёткие сроки выполнения задач, отслеживать их выполнение в режиме реального времени и отправлять напоминания о предстоящих дедлайнах. 1

Ни один из методов не является универсальным и идеальным для всех ситуаций. 1 Часто на практике используются комбинации разных способов, чтобы учесть специфику конкретного предприятия. 1