Какие современные методы используются для оценки эффективности системы материального стимулирования?

Некоторые современные методы оценки эффективности системы материального стимулирования:

• Социологические исследования. elib.rshu.ru www.cfin.ru Сотрудникам задают вопросы о характере работы, уровне заработной платы, моральных формах стимулирования. www.cfin.ru elib.kspu.ru На основе результатов опроса руководство понимает, приносит ли результат организованная система стимулирования. elib.rshu.ru Также можно выявить причины неудовлетворённости персонала условиями в организации и приступить к их устранению. elib.rshu.ru
• Стимулирование инноваций. elib.rshu.ru www.cfin.ru Сотрудникам вознаграждают за рационализаторские предложения, которые позволяют снизить расходы предприятия и получить дополнительный доход. www.cfin.ru
• Показатель общей эффективности вложений в стимулирование и управление трудовыми ресурсами. www.cfin.ru Рассчитывается как отношение прибыли к затратам на персонал, с помощью которых эта прибыль была получена. www.cfin.ru Этот показатель используют для определения эффективности стимулирования персонала в краткосрочном периоде (от нескольких недель до нескольких месяцев). www.cfin.ru
• Экономико-математические методы. archive-coursework.mmu.ru Их применяют для изучения взаимосвязи между динамикой расходов на стимулирование труда и результатами труда. archive-coursework.mmu.ru Рассчитывают коэффициенты постоянства и текучести кадров, оборотов по приёму и выбытию, качества труда. archive-coursework.mmu.ru
• Интегральный и корреляционный показатели. elib.rshu.ru Интегральный показатель эффективности рассчитывают, чтобы определить эффективность мотивирующей системы в организации. elib.rshu.ru Корреляционный показатель обусловлен взаимосвязью между эффективностью работы и объёмом выплачиваемой премии. elib.rshu.ru

Единого метода оценки эффективности системы стимулирования сотрудников нет. archive-coursework.mmu.ru Показатели эффективности стимулирования различаются в зависимости от отрасли и категорий работников. elib.rshu.ru www.cfin.ru