Некоторые риски, которые возникают при создании совместного предприятия:
- Недобросовестность партнёров. 1 Они могут скрывать информацию, завышать стоимость вкладов, нарушать договорённости. 1 Это грозит убытками и конфликтами. 1
- Неверная оценка рыночных перспектив. 1 Если бизнес-идея или план окажутся ошибочными, проект может не окупить вложенные инвестиции. 1
- Неправильный выбор организационно-правовой формы предприятия. 1 Это чревато дополнительными издержками, налогами, бюрократическими сложностями. 1
- Нечёткое разграничение обязанностей, полномочий и ответственности между партнёрами. 1 Это приводит к неэффективному управлению, внутренним конфликтам и потерям. 1
- Недостаток финансирования на ключевых этапах развития совместного бизнеса. 1 Это не позволит в полной мере реализовать его потенциал. 1
- Создание конкурирующего проекта одним из партнёров. 3 За время совместной работы отдельный партнёр может получить навыки и знания, которые необходимы ему для самостоятельного запуска аналогичного бизнес-проекта. 3
- Скрытые долги и дефекты в компании, на базе которой создаётся совместный бизнес. 3 Это могут быть долги перед бюджетом, контрагентами или работниками, неисполненные предписания государственных контролирующих органов и т. д.. 3
- Разногласия по развитию и управлению совместным проектом. 3 Если между партнёрами имеются разногласия и заранее не согласован сценарий действий, важная сделка может не состояться вовремя, распределение дивидендов будет заблокировано, спор перейдёт в открытый конфликт и судебный спор за контроль. 3
Для минимизации рисков нужен тщательный отбор надёжных партнёров, качественное планирование деятельности и жёсткое соблюдение договорённостей всеми сторонами. 1