Некоторые риски, связанные с оптимизацией бизнес-процессов:
- Слишком резкие изменения. dasreda.ru Это может привести к временной остановке деятельности или её замедлению, так как новые процессы ещё не налажены, а прежние уже не применяются. dasreda.ru
- Завышенные требования. dasreda.ru Строго прописанные требования к новым бизнес-процессам загоняют компанию в узкие рамки. dasreda.ru
- Отсутствие учёта человеческого фактора. dasreda.ru www.kck.ru Необходимо выявить сильные и слабые стороны сотрудников и провести обучение, чтобы в налаживаемых процессах люди чувствовали себя комфортно. dasreda.ru
- Неправильная формулировка желаемых изменений. dasreda.ru Если что-то пошло не так ещё на этапе анализа и определения целей, результаты не будут соответствовать ожиданиям. dasreda.ru
- Слишком активная вовлечённость руководства. dasreda.ru www.kck.ru Если руководитель уделяет много времени контролю и анализу того, как корректируется тот или иной процесс, снижается эффективность самого процесса. dasreda.ru
Чтобы минимизировать риски, рекомендуется консультироваться с независимыми экспертами и подбирать инструменты для оптимизации с учётом специфики бизнеса и задач конкретной организации. www.kck.ru