Некоторые риски, связанные с коммерческой концессией для франчайзи:

• Неверная оценка затрат на клонирование и тиражирование бизнеса. 1 Необходима изначальная согласованность дальнейших действий и взаимных обязательств ещё на стадии заключения договора. 1
• Переоценка возможностей при закупе объёмов продукции. 1 Риск затоваривания. 1
• Диктат ценового диапазона. 1 Может снизить продажи и уменьшить прибыль. 1
• Необходимость постоянного согласования всех действий. 1 Это усложняет оперативное реагирование на изменения рынка. 1
• Оплата дополнительных услуг. 1 В итоге сумма, которую должен вносить франчайзи, оказывается больше предполагаемой. 1
• Указание в договоре поставщиков, у которых франчайзи обязан закупать сырьё и материалы. 1 Цены у них могут быть выше, чем у других поставщиков. 1
• Отказ франчайзера продлевать действие договора. 13 Поэтому в договоре нужно подробно расписать условия расторжения. 1
• Внутренние проблемы в компании франчайзера. 1 Они могут привести к ликвидации, реорганизации и смене собственника, что повлечёт прекращение договорных отношений. 1

Чтобы минимизировать риски, рекомендуется детально изучить репутацию франчайзера, например, проверить информацию о нём на сайтах ИФНС, ФССП и Арбитражного суда. 1