Какие риски несет непотизм для бизнеса и как их можно минимизировать?

Некоторые риски, которые несёт непотизм для бизнеса:

• Снижение эффективности. checkperson.ru Когда на ключевые позиции попадают люди не по компетенциям, а по знакомству, страдает эффективность всей компании. checkperson.ru
• Заторможенное развитие. checkperson.ru Непотизм затрудняет развитие бизнеса из-за отсутствия критики. checkperson.ru Компания «замыкается» в себе и перестаёт развиваться. checkperson.ru
• Уход квалифицированных специалистов. checkperson.ru Хорошие специалисты с амбициями и целями не захотят оставаться в компании, где карьерный рост зависит от связей. checkperson.ru
• Возможные юридические последствия. checkperson.ru В некоторых странах дискриминация при приёме на работу (например, кадровое решение в пользу «приближённых» кандидатов) может дойти до судебного разбирательства. checkperson.ru
• Удар по репутации. checkperson.ru Открытая или скрытая «семейственность» в руководстве настораживает инвесторов, клиентов и партнёров. checkperson.ru Бизнесу с такой репутацией сложнее привлекать финансирование и выстраивать отношения с партнёрами. checkperson.ru

Чтобы минимизировать риски непотизма, можно предпринять следующие шаги:

• Внедрить прозрачные HR-процессы. checkperson.ru spectrumdata.ru В компании должна быть справедливая система оценки при приёме на работу и повышении по карьерной лестнице. checkperson.ru
• Провести внутренний и внешний аудит. checkperson.ru Регулярные проверки кадровых решений могут помочь выявить возможные злоупотребления полномочиями. checkperson.ru
• Установить правила и провести обучение. checkperson.ru Можно прописать внутренние нормы: например, ограничить наём близких родственников или ввести обязательные конкурсы на ключевые позиции. checkperson.ru
• Использовать многоуровневые процедуры отбора. companies.rbc.ru Можно применять структурированные интервью, групповые оценки и проверку навыков, включая тестовые задания. companies.rbc.ru
• Поддерживать культуру прозрачности и справедливости. companies.rbc.ru Можно стимулировать открытое обсуждение и обеспечение обратной связи. companies.rbc.ru
• Фокусироваться на компетенциях, а не связях, при найме и продвижении по службе. companies.rbc.ru