Некоторые риски, которые необходимо учитывать при инициации нового проекта:
- Временные риски. 4 Вероятность того, что на выполнение задач в проекте уйдёт больше времени, чем запланировано. 4
- Бюджетные риски. 4 Из-за плохого планирования стоимость проекта может оказаться больше, чем заложено в бюджете. 4
- Риски изменения объёмов работы. 4 Они могут появиться, если исполнители не поняли требований заказчика или он сам внёс в проект изменения. 4 Это может привести к пересмотру бюджета, сроков и списка задач. 4
- Внешние риски. 4 Потенциальные события, которые находятся за пределами компании и которые компания не может контролировать. 4 Например, на проект могут повлиять новые законы. 4
- Единая точка отказа. 4 Так называют единственное событие, которое может остановить всю работу над проектом. 4 Ни один член команды не сможет дальше выполнять свои задачи, пока проблема не решится. 4
Например, для IT-проекта типичными рисками могут быть недостаточная квалификация команды, нереалистичные сроки, изменение требований в процессе работы, технические сложности интеграции с существующими системами. 1 Для строительного проекта — рост цен на материалы, неблагоприятные погодные условия, проблемы с поставщиками и т. д.. 1