Некоторые риски, которые могут возникнуть при реализации стратегического планирования:

• Трудности при формировании миссии, видения и целей. 2 Они могут появиться из-за недостатка точной информации, сложной прогнозируемости внешней среды и поведения организации. 2
• Ресурсные проблемы. 2 Они могут быть связаны с недостатком необходимых ресурсов или их неэффективным распределением. 2
• Расхождение планов с реальностью. 4 Например, если бизнес-план учитывал стоимость закупки оборудования в определённую сумму, а в процессе реализации станки подорожали, придётся вносить корректировки. 4
• Изменения в законодательстве. 5 Также к угрозам относят повышение конкуренции на рынке и экономические кризисы. 5

Для снижения рисков при стратегическом планировании рекомендуется изначально делать документ пессимистичным и закладывать различные подушки безопасности. 4