Некоторые риски, которые могут возникнуть при переходе от бюджетного к автономному учреждению:

• Понижение объёма государственного (муниципального) задания и, соответственно, величины бюджетного финансирования. 1 Для нейтрализации этого риска можно разработать региональный или местный бюджет на трёхлетний период либо утвердить перспективный финансовый план. 1
• Банкротство кредитного учреждения, в котором автономное учреждение открыло счёт. 1 Чтобы снизить риск, стоит выбирать надёжные банки, например, те, существенная доля акций которых находится в государственной собственности. 1
• Невозможность исполнения обязательств перед кредиторами. 1 В случае невозможности исполнить обязательства перед кредиторами автономное учреждение отвечает своим движимым имуществом, приобретённым за счёт собственных средств, а также денежными средствами на своих банковских счетах. 1
• Несвоевременное финансирование. 1 Задержка при перечислении субсидии на выполнение задания учредителя может привести к невыполнению учреждением своих обязательств перед персоналом и внешними контрагентами, несоблюдению гарантий получателям услуг. 1 Это может привести к потере платёжеспособности учреждения и снижению объёмов и/или качества оказываемых услуг. 1
• Возникновение задолженности за коммунальные услуги. 2 Если у автономного учреждения возникнет задолженность, например, за электричество, то при поступлении очередных средств на счёт в банке они могут быть списаны в счёт долга. 2 Тогда в учреждении сложится ситуация недофинансирования по иным направлениям расходования средств, в том числе на оплату труда. 2

Для оценки и минимизации рисков рекомендуется обратиться к специалисту.