Некоторые риски, которые могут возникнуть при неэффективном управлении операционной деятельностью:

• Риск персонала. 1 Потери, связанные с ошибками и противоправными действиями работников, их недостаточной квалификацией, излишней загруженностью, нерациональной организацией труда. 1
• Риск процесса. 1 Потери из-за ошибок в процессах проведения операций и расчётов по ним, их учёта, отчётности, ценообразования и т. д.. 1
• Риск систем. 1 Потери, обусловленные несовершенством используемых в организации технологий: недостаточной ёмкостью систем, их неадекватностью по отношению к проводимым операциям, грубости методов обработки данных и т. д.. 1
• Риски внешней среды. 1 Потери, связанные с изменениями в среде, в которой функционирует организация: изменениями в законодательстве, политике, экономике и т. д., а также рисками внешнего физического вмешательства в деятельность организации. 1

Кроме того, к операционным рискам относят модельный риск, связанный с ошибками при разработке методик и моделей оценки активов и рисков, и стратегический риск, возникающий из-за ошибок при принятии решений по стратегии и развитию организации. 2