Некоторые риски, характерные для инновационных проектов:

• Научно-технические. 2 Отрицательные результаты НИР, отклонения параметров ОКР, несоответствие технического уровня производства техническому уровню инновации, несоответствие кадров профессиональным требованиям проекта, отклонение в сроках реализации этапов проектирования, возникновение непредвиденных научно-технических проблем. 2
• Риски правового обеспечения проекта. 2 Ошибочный выбор территориальных рынков патентной защиты, недостаточно плотная патентная защита, неполучение или запаздывание патентной защиты, ограничение в сроках патентной защиты, отсутствие просроченных лицензий на отдельные виды деятельности, «утечка» отдельных технических решений, появление патентнозащищённых конкурентов. 2
• Риски коммерческого предложения. 2 Несоответствие рыночной стратегии фирмы, отсутствие поставщиков необходимых ресурсов и комплектующих, невыполнение поставщиками обязательств по срокам и качеству поставок. 2
• Риски ошибочного выбора инновационного проекта. 3 Возникают в результате ошибочного определения краткосрочных или долгосрочных интересов собственников, а также экономических приоритетов организации. 3
• Риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования. 3 Данный вид риска можно связать с внутренними финансовыми сложностями компании (невыполнение плана по прибыли), а также с внешними: неспособность организации привлечь инвесторов и убедить их в целесообразности проекта. 3
• Риски усиления конкуренции. 3 Причинами таких рисков могут быть: неправильный выбор рынков сбыта, неполная информация о конкурентах, замедленное внедрение инновационного продукта по сравнению с конкурентами, экспансия со стороны зарубежных экспортёров. 3
• Риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения. 35 Успех инновационной деятельности зависит от того, в какой степени персонал принимает в ней участие, осознаёт собственную значимость и заинтересован в результатах этой деятельности. 5