Некоторые принципы бюджетирования в современных компаниях:

• Единство бюджетной системы. 1 Все подразделения компании должны использовать единые формы бюджетов, единую классификацию и кодировку доходов и расходов, единый подход к формированию бюджетов. 1
• Полнота информации. 1 В бюджеты нужно вносить данные обо всех доходах и расходах. 1 Кроме того, их нужно детализировать, чтобы отслеживать направления денежных потоков и виды затрат компании. 1
• Сбалансированность и бездефицитность. 1 Доходы и расходы компании должны быть в балансе и соответствовать друг другу. 1 Запланированный объём расходов не должен превышать объём доходов, включая дополнительное финансирование, которое необходимо для покрытия дефицита бюджета. 1
• Целевой характер расходов. 1 Бюджетные средства нужно расходовать строго по назначению. 1
• Достоверность. 1 Плановые данные, которые вносят в бюджет, должны быть надёжными и обоснованными. 1 Это позволит избежать больших расхождений с фактическими показателями. 1
• Реалистичность бюджета. 4 Бюджет необходимо разрабатывать на основе реальных данных и реальных ожиданий. 4 Прогнозы должны учитывать текущие экономические условия, результаты прошлого периода и реалистичные допущения о будущем. 4