Некоторые примеры применения принципа Парето в бизнесе и управлении:

• В продажах. 2 Сосредоточиться на топ-20% клиентов, приносящих наибольшую прибыль. 2 Также можно определить товары-локомотивы, которые будут приносить большую часть прибыли. 1
• В управлении временем. 2 Грамотно распределить время, выполняя первоначально самые важные задачи, остальные же распределять по приоритетности. 3 Например, потратить 20% времени на полезные задачи, чтобы обеспечить 80% результата. 3
• В маркетинге. 2 Определить, какие 20% рекламных кампаний приносят 80% клиентов. 2 Также можно сосредоточиться на создании материалов, которые имеют наибольший отклик у аудитории. 2
• В продуктовом менеджменте. 2 Если 20% функций продукта обеспечивают 80% его использования, сосредоточиться на их улучшении. 2 Это не только увеличит ценность для клиента, но и снизит затраты на разработку. 2
• В финансах. 2 Сосредоточиться на оптимизации 20% статей расходов, которые съедают 80% бюджета. 2 Также можно анализировать, какие активы приносят наибольшую отдачу, и перераспределять ресурсы. 2