Преимущества работы с соучредителями в бизнесе:

• Быстрый старт. 1 Объединяя усилия и деньги, можно при меньших вложениях быстрее открыть бизнес и начать его масштабировать. 1
• Экономия на оплате труда наёмных сотрудников. 1 Например, если один из партнёров возьмёт на себя бухгалтерию, а другой — маркетинг, бизнес сэкономит как минимум на двух штатных единицах. 1
• Доверие инвесторов и банков. 1 Кредитные организации и инвестиционные компании охотнее вкладываются в фирмы, построенные на бизнес-партнёрстве. 1
• Свободное время. 1 На старте бизнесмены направляют все усилия на развитие дела. 1 В команде можно подменить друг друга и не потерять мотивацию. 1

Риски работы с соучредителями в бизнесе:

• Невозможность единолично принимать решения. 1 Все действия нужно согласовывать с партнёром. 1 Например, вопрос о распределении прибыли решается только путём голосования на общих собраниях. 1
• Стёртые рамки рабочего и личного. 1 Партнёры, которые давно знакомы, боятся обидеть друг друга и могут замалчивать или оттягивать обсуждение проблем. 1
• Ответственность за партнёра. 1 Недобросовестные действия одного из партнёров, совершённые за спиной другого, могут повлечь не только персональную ответственность виновного, но и негативные последствия для бизнеса в целом. 1
• Потеря контроля над организацией. 3 Например, если доля соучредителя несущественная (менее 30%) или при равном участии в бизнесе, важные решения могут приниматься без учёта интересов такого партнёра. 3

Для минимизации рисков рекомендуется чётко распределять обязанности, выстраивать доверительные отношения и оформлять все договорённости письменно. 1