Преимущества коэффициента сменности как инструмента управления эффективностью производства:

• Позволяет оценить эффективность использования оборудования. 1 Высокий коэффициент сменности говорит о том, что оборудование используется на полную мощность, а низкий — о неэффективном распределении ресурсов или необходимости модернизации. 1
• Помогает в планировании производственных процессов. 1 Коэффициент сменности служит индикатором общего состояния бизнеса. 1
• Позволяет оперативно реагировать на изменения в производственном процессе. 1 Например, резкое снижение коэффициента может сигнализировать о технических проблемах или недостаточной квалификации персонала. 1
• Даёт возможность производить дополнительную продукцию и экономить на капиталовложениях. 2 Это позволяет решить вопрос с высвобождением производственных площадей, сэкономить на ремонте станков, а также увеличить производительность труда. 2

Некоторые недостатки коэффициента сменности:

• Возможны скрытые риски. 1 Увеличение числа смен может привести к повышению износа оборудования и увеличению затрат на его обслуживание. 1 Это может вызвать конфликт интересов между производственными целями и финансовыми ограничениями. 1
• Сдерживающий фактор — ночные смены. 2 В этот период наблюдается снижение производительности труда. 2

Таким образом, коэффициент сменности — важный инструмент для финансового менеджмента и бухгалтерского учёта, но при его использовании необходимо учитывать возможные риски и альтернативы. 1