Преимущества использования FTE как показателя эффективности труда:

• Улучшение управления проектами. 3 Модель FTE предоставляет стандартизированный подход для расчёта потребностей в ресурсах для будущих проектов и количества часов, необходимых для выполнения задач. 3
• Оценка эффективности сотрудников. 35 Модель FTE даёт чёткое представление о нагрузке и вкладе каждого сотрудника. 3 Сравнивая фактический результат с выделенным FTE, менеджеры могут оценить производительность и выявить области для улучшения. 3
• Соответствие трудовым нормам. 3 Модель FTE поддерживает соблюдение трудовых норм, предоставляя стандартизированный метод для отслеживания рабочих часов и статуса занятости. 3
• Возможность сравнить производительность разных компаний и отделов. 5 Если сравнивать только количество сотрудников, результаты могут быть неточными. 5

Недостатки использования FTE как показателя эффективности труда:

• Не отражает фактический объём работы. 1 FTE не учитывает качество работы и тип деятельности, которую выполняет сотрудник. 1
• Не учитывает ситуации, когда сотрудники, работающие неполный рабочий день, берут на себя дополнительную работу. 1