Преимущества использования аутстаффинговых компаний в бизнесе:

• Быстрое масштабирование. 2 Можно быстро привлечь дополнительных специалистов для крупного проекта, что позволяет избежать задержек и обеспечивает его своевременное выполнение. 2
• Разгрузка HR-отдела. 3 Компания обращается к модели аутстаффинга для тех ролей, которые не могут закрыть внутренние эйчары, либо которые выгоднее брать под формат аутстаффа на небольшой срок (от 6 месяцев). 3
• Рациональное расходование средств. 3 Модель аутстаффинга позволяет максимально гибко распоряжаться имеющимися ресурсами и подключать/отключать специалистов по мере необходимости. 3
• Компенсация недостающих компетенций. 3 Аутстаффинг — простой инструмент для расширения проектной команды, позволяющий дополнять внутреннюю команду техническими специалистами с нужной экспертизой. 3

Недостатки использования аутстаффинговых компаний в бизнесе:

• Потеря контроля. 24 Сотрудники формально числятся в другой компании, что может вызвать сложности в управлении их работой и мотивацией. 2
• Риск утечки конфиденциальных данных. 12 Передача чувствительной информации третьим сторонам может привести к утечке данных или нарушению безопасности. 1
• Зависимость от аутстаффинговой компании. 24 Если у них возникнут проблемы, это может повлиять на бизнес принимающей стороны. 4
• Риск потери интеллектуального капитала. 1 При завершении контракта с аутстаффинговой фирмой компания может потерять опыт и знания, которые она получила от внешней команды в рамках проекта. 1

Выбор между преимуществами и недостатками использования аутстаффинговых компаний зависит от конкретных потребностей бизнеса. 2