Преимущества переменных затрат в бизнесе:

• Возможность оценить в динамике, сколько тратится на производство продукта. 1 Можно сравнить затраты для разных продуктов, направлений и филиалов, определить и выбрать более рентабельные. 1
• Возможность сократить или увеличить переменные затраты на единицу продукции. 3 Для этого нужно изменить составляющие (повысить ставку работникам, увеличить объём или стоимость используемого в производстве сырья). 3

Недостатки переменных затрат: изменения переменных затрат сложно прогнозировать, так как для этого необходимо знать, какой объём производства планируется в будущем, а он зависит от спроса со стороны потребителей. 3

Преимущества постоянных затрат в бизнесе:

• Возможность рассчитать и спрогнозировать. 2 Компания заранее знает, сколько потребуется на расчёт за аренду, оплату заработной платы и налогов. 2
• Возможность использовать для формирования прогнозной себестоимости. 5 Особенно в случае с услугами, где составляющая переменных издержек может быть не так велика. 5

Недостатки постоянных затрат: издержки остаются, даже если компания приостановила работу. 2 Бывает и так, что предприятие работает в убыток, лишь бы покрыть постоянные издержки. 2