Некоторые преимущества закрытой модели организации в бизнесе:

• Определённость организационных структур. 1 Чёткое распределение функциональных и должностных позиций, ролей и ответственности. 1
• Повышение производительности труда. 1
• Минимизация рисков в стабильно развивающейся бизнес-среде. 2
• Обеспечение наращивания мощности производства и продаж. 2
• Возможность защитить секреты компании и помешать конкурентам узнать о планах организации. 3

Некоторые недостатки закрытой модели организации в бизнесе:

• Негибкость к изменениям. 12 Для внесения изменений требуется перестроить всю сложную структуру. 2
• Перегрузки у руководителей на всех уровнях, как физические, так и эмоциональные. 2
• Слабая мотивация и инициативность сотрудников. 2
• Ограничение свободы действий тех, у кого маленький процент владения акциями (например, в закрытом акционерном обществе). 5

Закрытая модель организации подходит для работы в стабильной внешней среде, когда заданные условия практически не меняются. 1 В условиях динамично меняющейся среды такая модель может быть не самой лучшей для обеспечения эффективности бизнеса. 1