Какие преимущества и недостатки имеет внешний консалтинг по сравнению с внутренним?

Некоторые преимущества внешнего консалтинга по сравнению с внутренним:

• Широкий кругозор и наличие информации в разных областях управления. 1 Внешние консультанты обладают опытом аналитических работ на разных объектах. 1
• Ориентация на глубокое изучение и перенос опыта других предприятий. 1
• Возможность усилить отделы аналитики организаций или возложить на внешних консультантов временное управление такими работами. 1
• Объективность и независимость. 2 Внешний консультант не является подчинённым руководителя организации и не преследует личные интересы. 1
• Возможность извлечь новые идеи благодаря новому взгляду на проблемы организации. 1

Некоторые недостатки внешнего консалтинга:

• Нет гарантий качества предоставляемых услуг. 1 Чтобы снизить риск, нужно уделять внимание сертификации и наличию рекомендаций от прежних клиентов. 1
• Неполное количество информации в организации. 1 Это связано с тем, что консультант проводит в офисе клиентской компании отмеренное время. 1
• Использование стандартных методик и схем работы, которые не адаптированы с учётом особенностей определённой организации. 1
• Большие гонорары по сравнению с заработной платой специалистов предприятия. 1
• Риск разглашения конфиденциальной информации. 1
• Необходимость тратить время на узнавание квалифицированности и степени профессионализма внешних консультантов. 1