Некоторые преимущества внешнего консалтинга по сравнению с внутренним:
Широкий кругозор и наличие информации в разных областях управления. zaochnik-com.com Внешние консультанты обладают опытом аналитических работ на разных объектах. zaochnik-com.com
Ориентация на глубокое изучение и перенос опыта других предприятий. zaochnik-com.com
Возможность усилить отделы аналитики организаций или возложить на внешних консультантов временное управление такими работами. zaochnik-com.com
Объективность и независимость. cyberleninka.ru Внешний консультант не является подчинённым руководителя организации и не преследует личные интересы. zaochnik-com.com
Возможность извлечь новые идеи благодаря новому взгляду на проблемы организации. zaochnik-com.com
Некоторые недостатки внешнего консалтинга:
Нет гарантий качества предоставляемых услуг. zaochnik-com.com Чтобы снизить риск, нужно уделять внимание сертификации и наличию рекомендаций от прежних клиентов. zaochnik-com.com
Неполное количество информации в организации. zaochnik-com.com Это связано с тем, что консультант проводит в офисе клиентской компании отмеренное время. zaochnik-com.com
Использование стандартных методик и схем работы, которые не адаптированы с учётом особенностей определённой организации. zaochnik-com.com
Большие гонорары по сравнению с заработной платой специалистов предприятия. zaochnik-com.com
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.